集團公司組織召開 生產經營分析會3月24日，企管部牽頭組織了一場生產經營分析會。 此次會議在企管部鄭玉華部長的主持下正式開始。財務部、生產部、技術中心、設備部、銷售部、供應部、能源環保部、安全部、煉鐵廠、煉鋼廠、帶鋼廠、型鋼廠、發電廠共計13個單位分別從關鍵指標完成情況、月度重點工作完成情況、下月經營計劃、下月重點工作計劃、需協調事項五方面對月度生產經營情況展開分析，旨在找出管理差距，樹立先進典型，培養創新意識，增加企業核心競爭力。 會后,公司領導肯定了此次會議的重要性并提出了指導性意見。公司領導指出：通過生產經營分析會能夠實現生產經營計劃、分析、考核三位一體的閉環式管理，是公司由粗放式、分散式的管理模式向精細化、專業化轉變的必然過程，各單位必須高度重視，建立對標機制，促進生產改革。
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