【精益專題】深化操作改革，標準化SOP技能大比武推進公司標準化作業活動步伐，提高基礎管理水平，打造行業標桿性企業是我們奮斗的目標。 為激勵在SOP編制工作中表現突出的員工，精益運營辦公室于9月7日召開“精益項目－標準化-SOP”表彰大會。集團公司總經理助理、精益運營辦公室主任張士慧、各單位精益負責人、標準化作業卡獲獎人員及評委共27人出席會議。
近日，精益辦組織設備部、應急安全部、技術中心、動力環保部，完成對各分廠的SOP標準化作業卡的評比，依據《標準化作業卡評比標準》進行打分。本次標準化評比共設立3個獎項6個名額，分別為一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。本次共評比標準化作業卡10份，輸出42個改善點，創效額約44萬元。  本次參評SOP共計10份，其中煉鋼廠凌志新編寫的《轉爐出鋼標準作業卡》在本次評比中總分榮獲一等獎，獎金2000元，并授予編制人凌志新《SOP合格編制人》證書。  軋鋼廠王瑞雪編寫的《帶鋼精軋換型標準化作業指導書》、煉鐵廠孫小付編寫的《高爐更換煤槍標準作業卡》在本次評比中榮獲二等獎，獎金1000元。  燒結廠胡愛華編寫的《燒結機臺車風洞在線處理標準作業卡》、動力環保部王金帥編寫的《給水泵倒換標準作業卡》、軋鋼廠艾寅磊編寫的《小H型鋼粗軋標準化作業指導書》在本次評比中榮獲三等獎，獎金500元。  會上，集團總經理助理、精益辦公室主任張士慧為獲獎者頒獎，為獲獎者送上誠摯的祝賀。 集團總經理助理、精益辦公室主任張士慧作大會總結發言，對各單位開展的精益工作給予肯定，并指出在以后SOP編寫中應繼續堅持真實、創效、量化、簡潔、行動的方法。     集團公司全員牢記“學精益、會精益、用精益、講精益”，以降本增效為目標，最終實現生產管理與程序化作業的有機融合，化繁為簡，做到管理有規范，工作有秩序，行動有準則。希望集團公司全體員工，在思想上形成“一盤棋”，在力量上擰成“一股繩”，以行動自覺深化思想自覺，以實績實效檢驗初心使命。 （精益辦公室 精益運營專員 王玉潔）
|
