精益管理 | SOP標準作業卡切磋?不服來比一比






精益管理

如何全面提升企業競爭力,根本在員工,核心在現場。進入9月份,集團公司緊緊圍繞“全面對標找差縮差、狠抓工序降本增效”,以標準化作業體系能力建設為重點,夯實雙基管理,聚焦現場,全力推進SOP標準作業卡編制工作,不斷提高崗位職工“作業標準化、標準化作業”意識,優化作業流程,有效提升標準化作業水平,提高設備作業效率,為公司高質量高效生產提供基礎保障。


近日,精益辦聯合設備部、應急安全部、技術中心、動力環保部等專業部門,依據《標準化作業卡評比標準》完成對各分廠推薦的SOP標準化作業卡的現場評比工作,并于11月22日召開“9-11月精益項目-標準化-SOP”表彰大會。集團公司總經理助理張士慧、各單位SOP編制人代表、SOP獲獎人員及評委出席會議。

本次標準化評比共設立3個獎項6個名額,分別為一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。本次共評比SOP標準化作業卡12份,共提煉出32個改善點,創效額約51.7萬元。




設備部維檢中心張海寬編寫的《深水泵維修標準化作業卡》在本次評比中總分榮獲一等獎,獎金1000元。

煉鋼廠李夢杰編寫的《更換侵入式水口作業卡》、軋鋼廠艾寅磊編寫的《小型鋼精軋作業卡》在本次評比中榮獲二等獎,獎金600元。

技術中心王伊編寫的《硅錳合金、硅鐵的硅測定作業卡》、燒結廠馮偉編寫的《成品球抗壓實驗作業卡》、燒結廠李強編寫的《雙膛窯通道清理作業卡》在本次評比中榮獲三等獎,獎金300元。

會上,集團總經理助理張士慧為獲獎者頒獎,并做大會總結發言,張總對各單位開展的精益工作給予肯定,張總指出:SOP標準化作業代表著企業的高度,在以后SOP推進工作中,SOP合格編制人應履行義務對其他編制人進行轉訓,堅持真實有效、改善創效、數據量化、聚焦關鍵、簡潔明了、動作展現的方針,達到人人會、人人守、改善創效的目標。

接下來,精益辦將繼續以培養SOP合格編制人為工作重點,在集團各個崗位持續開展精益知識培訓,不斷加強人員能力提升、認知提升,助推生產穩定、高效的目標。

(精益辦 周航宇)




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